LEAN THINKING


O objetivo final do Lean Thinking é a redução de desperdícios, ao mesmo tempo que maximiza o valor do cliente. Para efetuar esta transformação do negócio, primeiro você precisa de uma compreensão clara dos princípios de Lean Thinking e do conhecimento de como as Ferramentas Lean podem ser sistematicamente aplicadas.

Nossa formação visa identificar, priorizar e eliminar o desperdício ao longo de fluxos de valor, em vez de em pontos isolados, cria processos que precisam de menos esforço humano, menos espaço, menos capital e menos tempo para produzir produtos e oferecer serviços com muito menos custo e com menos defeitos, comparados com sistemas comerciais tradicionais.

A Implementação do Lean o tornará capaz de responder à mudança da demanda dos clientes com alta diversidade, alta qualidade e baixo custo. Além disso, o gerenciamento de informações torna-se muito mais simples e preciso.

EMENTA:

  • Princípios – Lean Thinking, o que é?;
  • Primeira simulação e observações;
  • Introdução aos conceitos Lean;
  • Desperdícios  –  7 ou 9?;
  • Natureza dos Desperdícios;
  • Metodologia 5S;
  • Mapeamento da cadeia do Fluxo de valor;
  • Takt Time (tempo Tackt);
  • Fluxo de Processo;
  • Sistema Lean de Produção;
  • Metodologia Kaizen – o que é?;
  • Segunda Simulação e observações;
  • Integração Lean Six Sigma;
  • Sistema Lean de Produção;
  • Redução de tempo de Setup – SMED;
  • Heijunka – Nivelamento de Produção;
  • Gerenciamento de materiais;
  • Nivelamento de Demanda;
  • Just in Time;
  • Kanban;
  • Tempos de Ciclo;
  • Fluxo Contínuo de produção;
  • Trabalho Padronizado;
  • Dimensionamento de estoque;
  • MPT – OEE;
  • Desenvolvendo uma cultura Lean buscando transformação;

MODALIDADE: TURMA AVULSA OU TURMA IN-COMPANY

        CARGA HORÁRIA TURMA AVULSA:  40 horas

        CARGA HORÁRIA TURMA IN-COMPANY: 40 horas